為深入貫徹落實城發集團黨委關于民主生活會的工作部署，扎實做好以案促改、以案促治工作，2月9日下午，武漢交投集團黨委召開2025年度黨員領導干部民主生活會暨“以案促改”專題民主生活會。集團黨委書記、董事長溫榮幸主持會議并作總結講話，城發集團民主生活會第一督導組組長、集團黨委書記、董事長雷鳴出席會議并作點評講話，第一督導組成員姜曼、楊彥到會指導，交投集團領導班子成員參加會議。
交投集團黨委對此次民主生活會高度重視，將其作為加強領導班子自身建設、凈化政治生態、推動企業高質量發展的重要舉措，扎實做好會前各項籌備工作。會前，集團領導班子成員采取集中研學與個人自學相結合的方式，深化理論武裝、筑牢思想根基;廣泛征求基層單位、黨員干部及群眾的意見建議，深入開展談心談話，做到坦誠相見、交流思想;嚴格對照中央提出的“五個帶頭”要求，系統梳理問題清單，結合毛愛方嚴重違紀違法反面典型案例深入剖析，認真撰寫對照檢查材料，城發集團黨委對相關材料進行了嚴格審核，逐項提出具體指導意見，為會議高質量召開奠定了堅實基礎。
會議首先通報了深入貫徹中央八項規定精神學習教育整改整治情況、2024年度民主生活會整改落實情況以及本次民主生活會會前征求意見情況。溫榮幸同志代表集團領導班子作對照檢查，并帶頭作自我批評，隨后，班子成員逐一進行個人對照檢查，認真開展批評和自我批評。
雷鳴同志在點評講話中表示，此次民主生活會會議籌備扎實充分、主題鮮明突出、查擺問題深入、整改方向明確，有利于增進團結、改進工作、擔當使命，取得了較好效果。同時，也客觀指出了存在的不足：一是個別環節準備不夠充分，如個別發言提綱聯系實際不緊;二是對上級要求報告的問題回應不夠全面，個人重大事項填報不夠具體;三是相互批評“辣味”不足，存在以工作建議代替問題指出的現象。針對下一步工作，雷鳴提出明確要求：交投集團領導班子要持續鞏固深化學習教育成效，堅持從嚴從實推進問題整改，及時規范做好會議情況通報，切實把民主生活會成果轉化為強化班子建設、提升治理效能、深化改革發展的強大動力與實際成效。
溫榮幸同志代表交投集團黨委領導班子作表態發言，就抓好整改落實、推動工作提升五項具體舉措。一是踐行“兩個維護”，不打折扣。始終把政治建設擺在首位，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保企業發展始終沿著正確政治方向前行。二是深化“以案三促”，固本清源。全面認領查擺問題和批評意見，建立問題清單、責任清單、整改清單，壓實整改責任、細化整改舉措，堅持即知即改與建章立制相結合，以整改實效規范企業管理、重塑政治生態。三是服務中心大局，勇擔使命。牢記交通“開路先鋒”職責使命，聚焦交通基礎設施建設、智慧交通、綠色交通等重點領域，主動融入武漢現代化建設和中部地區崛起支點建設大局，充分發揮交通支撐保障作用，彰顯交投擔當。四是聚力轉型提質，爭先進位。健全協同發展機制、打破內部溝通壁壘，強化競進意識，深耕路衍經濟、城市更新等領域，不斷拓寬發展空間，提升發展后勁。五是堅守清廉履職，作好表率。堅持嚴的基調不動搖，嚴格落實“三重一大”決策制度，健全內控機制、強化監督制約，切實做好民主生活會“后半篇文章”，以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加有力的舉措，奮力推動企業轉型發展取得新成效，為企業高質量發展作出更大貢獻。
